Joao Luiz de Lima Neto
Socio Administrador na Empresa Diversa Projetos e Consultoria Empresarial em São Paulo, SP
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Socio Administrador
Sobre a Diversa Projetos e Consultoria Empresarial
A empresa DIVERSA PROJETOS E CONSULTORIA EMPRESARIAL, com a razão social DIVERSA PROJETOS E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA., opera com o CNPJ 11.023.855/0001-54 e tem sua sede localizada em Sao Paulo/SP. Seu foco principal de atuação é de atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica, de acordo com o código CNAE M-7020-4/00.
Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica
Localização
São Paulo, SP
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Socio Administrador
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Socio Administrador
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Perguntas frequentes sobre Joao Luiz de Lima Neto
Em quais empresas Joao Luiz de Lima Neto trabalha?
Joao Luiz de Lima Neto trabalha para Diversa Projetos e Consultoria Empresarial, Soma Projetos e Conceitos Ltda e Bodega Ceara Projetos Gastronomicos.
Qual o cargo de Joao Luiz de Lima Neto na Diversa Projetos e Consultoria Empresarial?
Joao Luiz de Lima Neto é SOCIO ADMINISTRADOR na Diversa Projetos e Consultoria Empresarial.
Qual o cargo de Joao Luiz de Lima Neto na Soma Projetos e Conceitos Ltda?
Joao Luiz de Lima Neto é ASSESSOR ESPECIAL na Soma Projetos e Conceitos Ltda.
Qual o cargo de Joao Luiz de Lima Neto na Bodega Ceara Projetos Gastronomicos?
Joao Luiz de Lima Neto é SOCIO ADMINISTRADOR na Bodega Ceara Projetos Gastronomicos.
Em quais empresas Joao Luiz de Lima Neto é sócio?
Joao Luiz de Lima Neto é sócio nas empresas Diversa Projetos e Consultoria Empresarial , Soma Projetos e Conceitos Ltda e Bodega Ceara Projetos Gastronomicos .
Quem são os sócios de Joao Luiz de Lima Neto?
Os sócios de Joao Luiz de Lima Neto são: Hugo Manuel Vaz Afonso Domingues Mota, Ana Karine Lima de Morais e Alvaro Antonio Guedes Juca na empresa Diversa Projetos e Consultoria Empresarial , Ana Karine Lima de Morais na empresa Soma Projetos e Conceitos Ltda , Carlos Eduardo Lima de Morais na empresa Bodega Ceara Projetos Gastronomicos .
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